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Performance et Pilotage des Achats avec Oxalys – Optimisez votre Processus d’Achat

Gérez vos Achats et plans d’action en mode projet, menez des plans d’amélioration, suivez vos indicateurs de performance

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Avec la solution Performance Achats Oxalys vous…

Optimisez les différentes étapes du processus d’achat

100% personnalisable, notre solution de pilotage facilite le pilotage stratégique et opérationnel des projet et activités liés aux achats. Suivez la performance de votre procurement. Définissez des KPI mesurables pour vos acheteurs comme pour vos fournisseurs.

Analysez les indicateurs de performance du processus d’achat

Doté de multiples tableaux prédéfinis et de fonctions de reporting avancées, le tableau de bord achats Oxalys vous permet de mesurer en temps réel la performance de la fonction achats au sein de votre organisation.

L’outil de Performance Achats qui vous aide à…

Pilotez et suivre l’ensemble de votre processus d’achats

Le logiciel Oxalys propose une solution dédiée au pilotage des achats. Vous bénéficiez d’une visibilité sur toutes les actions de vos acheteurs, suivez les différentes étapes de votre processus d’achats et évaluez les actions liées aux budgets, plannings, objectifs…

Rendez visible l’impact du processus d’achat sur l’entreprise.

Avec la solution de pilotage et de mesure de la performance achats Oxalys vous générez des rapports détaillés amenant de la transparence sur votre activité Achats et démontrez sa valeur ajoutée sur l’entreprise.

Oxalys Pilotage Achats

Reporting et décisionnel

Récoltez et analysez les données du processus d’achat :

  • connectez votre tableau de bord achat à votre solution de business intelligence
  • consultez en temps réel les données liées à vos KPI achats et KPI fournisseurs
  • simplifiez vos analyses
  • exportez vos données sur le support de votre choix : Excel, PDF, HTML, CSV…
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Projets et planification achats

La gestion de projets achats Oxalys facilite le pilotage de plans d'action achats et la gestion de dossiers achats

Élaborez vos plans d’actions achats en tenant compte du processus d’achat :

  • attribuez à chaque intervenant des tâches
  • facilitez l’accès aux informations utiles pour vos collaborateurs
  • sensibilisez vos équipes aux enjeux du spend management
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Ils ont choisi Oxalys

Quote - Citation

Quand nos utilisateurs améliorent leur compréhension des processus, ils améliorent également la qualité des données collectées et nous sollicitent pour des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Christophe MoreauxResponsable du service Contrôle de Gestion - Fédération Française de Football

FAQ Pilotage Achats

Qu’est-ce qui définit un système efficace de mesure de la performance du processus d'achat ?

Une solution efficace de mesure de la performance achats permet d’élaborer des plans d’actions qui prennent en compte les besoins des entreprises, mais aussi leur environnement. Elle permet de mesurer la performance interne (les actions liées aux achats) et externe (la performance des fournisseurs).

 

Un bon système d’évaluation de la performance du service achats ne se mesure donc pas uniquement sur la base de critères tarifaires ou économiques, mais aussi sur des KPI liés à l’utilisation, la fiabilité, la qualité, le risque et la relation fournisseurs.

Quels sont les principaux indicateurs de performance du processus d'achat ?

Les indicateurs de la performance achat permettent d’analyser et de mesurer la qualité des actions des fournisseurs et des acteurs et par conséquent, d’évaluer la qualité du processus d’approvisionnement de l’organisation. Le logiciel d’évaluation de la performance achat Oxalys permet au responsable achat de suivre entre autres :

  • le coût moyen d’opération : gestion d’une offre, paiement d’une facture
  • le délai moyen de traitement d’une action achat : demande d’achats, mise en paiement d’un facture fournisseurs, …
  • la qualité des partenaires : un KPI mesurable selon plusieurs indicateurs : délai, production, qualité des services, prix, compétences internes…
  • taux de retards : un indicateur de performance qui s’applique aux fournisseurs comme aux intervenants internes
  • statut des documents : calcul du nombre de documents en attente, traités, signés, validés…
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